规章制度
返回首页| 学院概况| 组织机构| 党政机构| 人事处|   规章制度
北京舞蹈学院教职工年度考核办法
发布日期: 2014-09-30 来源: 作者: 阅读次数:
 
第一章  总则
第一条  为了进一步规范和完善学院教职工考核制度,正确评价和全面了解学院各类工作人员的德才表现和工作业绩,激励全校教职工提高政治业务素质,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据,根据《北京市事业单位工作人员考核试行办法》(京人发〔2005103)文件精神,结合我院实际,制定本规定。
 第二条  年度考核必须坚持客观、公正的原则,实行领导考核与群众评议相结合、考核工作实绩与考核工作态度相统一的方法。
 第三条  年度考核范围为全院在编职工。中层及以上领导干部的考核,按照干部人事管理权限和规定的程序进行。
 第四条  年度考核时间为每年年末。
 
第二章  年度考核内容和标准
第五条  年度考核内容
年度考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,坚决贯彻德育一票否决原则。
德:主要考核职业道德的表现,以及遵纪守法、工作态度、工作作风和廉洁自律的表现。
能:主要考核适应本岗位的工作能力、业务知识以及创新能力。
勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩:主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益等。
第六条  年度考核等级标准
年度考核标准以履行岗位职责和完成年度工作任务的情况为基本依据,各部门可依据实际情况将考核标准予以细化、量化。
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中,优秀等次的比例控制在本部门人数的10%以内(中层干部不占此比例)。
1、管理人员、教辅人员考核各等次的基本标准:
优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,公道正派,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,能扎扎实实办成事,高质量完成工作任务,为学校的发展做出较大贡献。  
合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作认真,服从安排,全面完成工作任务。
基本合格:政治、业务素质较差,组织纪律性较差,完成工作任务存在不足,在工作中造成一定失误和负面影响。
不合格:不具备岗位必需的政治、业务素质,组织纪律性差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误和责任事故。全年累计旷工5天以上(含)。
2、教学科研人员考核各等次的基本标准:
优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,能潜心教书育人,清正廉洁,为人师表,具有良好的职业道德,工作责任心强,教学、科研能力强,教学工作量饱满且教学效果好,工作有创新,在科研、教学等专业技术工作中成绩突出。
合格:拥护党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,具备基本的职业道德,工作负责,业务熟练,专业技术能力较强,服从安排,能够履行岗位职责,圆满完成工作任务,无责任事故。
基本合格:政治、业务素质较差,组织纪律性较差,完成工作任务存在不足,在工作中造成一定失误和负面影响。
不合格:不具备岗位必需的政治、业务素质,组织纪律性差,难以适应工作要求,或师德教风差,工作责任心不强,履行岗位职责差,完成工作任务差,或在工作中造成严重失误和责任事故。全年累计旷工5天以上(含)。
3、工勤技能人员考核各等次的基本标准:
优秀:政治思想表现好,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,精通业务,责任心强,确保劳动安全,工作勤奋,成绩突出。
合格:政治思想表现好,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,熟悉业务,工作积极,无责任事故,注意劳动安全,能够履行岗位职责,服从安排,圆满完成工作任务。
基本合格:政治、业务素质较差,组织纪律性较差,完成工作任务存在不足,在工作中造成一定失误和负面影响。
不合格:不具备岗位必需的政治、业务素质,组织纪律性差,难以适应工作要求,履行岗位职责差,不能完成工作任务,或工作责任心不强,在工作中造成严重失误,或忽视劳动安全、违反工作和操作规程,发生严重责任事故。全年累计旷工5天以上(含)。
4、特殊情况考核等次的确定:
1)考核年度内病、事假累计六个月()以上的人员,以及非组织派遣,但经单位同意,个人外出学习或参加培训时间超过半年的,不参加考核,不确定考核等次。
2)新参加工作的人员在试用期(见习期)内参加考核,不确定等次,只写评语,作为转正和确定工资的依据。
3)考核年度内新招聘的在职人员,由聘用单位在征求应聘人员原工作单位意见的基础上确定考核等次。
4)经组织批准派出学习、培训超过六个月(含6个月)的,由学习、培训所在单位出示评语,学院根据评语确定等次。
5)挂职锻炼或借调至其他单位工作的人员,在挂职或借调期间由挂职、借调单位进行考核并确定考核等次。在挂职或借调单位工作不足半年的,挂职、借调结束的当年,由挂职、借调单位出示评语,学院进行考核,确定等次。
6)考核年度内接收的军队转业干部及退伍军人,其转业、退伍前的情况,可参阅部队的鉴定,一般当年应确定为合格以上等次。
7)接受立案审查尚未结案,或正处在停职检查期间的人员,待组织作出正式结论后再确定考核等次。
5、按照《事业单位工作人员处分暂行规定》受到处分人员的年度考核,按下列规定办理:
1)受到警告处分的人员,年度考核不能确定为优秀等次。
2)受到记过处分的人员,年度考核不能确定为合格及以上等次。
3)受到降低岗位等级处分的,年度考核为不合格等次。
 
第三章  年度考核程序
第七条 考核的基本程序
1.个人总结及自评。被考核者依据自己一年来德、能、勤、绩的主要情况,对照考核指标进行总结与自评,填写《年度考核登记表》。
2.综合评议。被考核者在本部门公开述职,所在部门组织考核,根据被考核者述职情况进行综合打分,部门领导综合表现和打分情况,提出考核等次意见。
     3.上报、审定。各部门提交填写好的人员《年度考核登记表》和《年度考核花名册》上报人事处,人事处汇总后提交学院院长办公会。学院对被考核者的等次意见进行复核审定,综合平衡,确定考核等次。
     4.反馈。人事处将考核结果反馈部门,部门将考核结果通知本人,被考核人如对考核结果有不同意见,可从接到通知之日起10日内向人事处提出申请复核。人事处会同相关职能部门一般应在10日内进行复核,并将复核意见通知被考核人。
5.归档。年度考核结束后,《年度考核花名册》、《年度考核登记表》由学校盖章后,由人事处分别归入综合档案和个人档案。对未参加年度考核的人员,将未考核原因记入《年度考核登记表》,并存入本人档案。
 
第四章  考核结果的使用
第八条 教职工年度考核结果,作为职务职称晋升、岗位聘任(用)、岗位变动、奖惩、辞退、薪级工资晋升及学期绩效津贴发放的重要依据。
第九条 年度考核被确定为优秀等次的,按照下列规定办理:
1.增加一级薪级工资,从次年的11日起执行。
2.具有职务晋升或续聘的资格,并在同等条件下可优先晋升或聘用。
第十条 年度考核被确定为合格等次的,按照下列规定办理:
1.增加一级薪级工资,从次年的11日起执行。
2.具有职务晋升或续聘的资格。
第十一条  年度考核被确定为基本合格等次的,按照下列规定办理:
1.增加一级薪级工资,从次年的11日起执行。
2. 申报高一级职务的人员,其考核结果为“基本合格”等次的年限不能计算为其任现职资历的年限。
3.连续两年考核被确定为基本合格等次的,行政管理人员应予调整工作岗位,专业技术人员应予低聘或解聘专业技术职务,工勤人员应予降低技术等级(职务)。
第十二条  年度考核被确定为不合格等次的,按照下列规定办理:
1.下一年度不能申报高一级职务聘任。
2.本考核年度不计算为按年度考核结果增加薪级工资、工龄津贴的考核年限。
3.不享受学期绩效津贴。
4.连续两年考核被确定为不合格等次的,解除聘用合同。
第十三条  不进行考核或参加年度考核不定等次的人员,本考核年度不计算为按年度考核结果晋升职务职称和薪级工资、工龄津贴的考核年限。
 
第五章  考核工作的组织管理
第十四条  人事处具体负责承担处以下人员考核工作的日常事务;组织部承担中层以上(含)干部考核工作的日常事务。
第十五条  各部门分别成立考核组织,负责本部门的年度考核工作。
 
第六章  其他事项
第十六条  年度考核工作是一项十分重要的工作,各部门必须按照学校的统一部署,认真做好每一阶段工作,及时上报本部门在职人员名单(参加考核人员和不考核的人员须标明)、考核表及考核结果。凡未及时进行考核和上报材料的,学校不再另行考核和接受材料,所产生的后果由所在部门和个人承担。
第十七条  本规定由校人事处负责解释,自发布之日起执行。
                                                                                                                        20014月制定
                                                                                                                        20066月修订
                                                                                                                      201311月再修订